Lebenslauf

Beruflicher Werdegang:

01/2017	Gründung der Wolfram Heinisch Consulting GmbH
1998 – 11/2016	Stada AG, Bad Vilbel (2,1 Mrd. Euro Umsatz und ca. 10.000 Mitarbeiter)
bis 11/2016	Vice President Strategy Planning & Business Intelligence Verantwortungsbereiche: CEO Support und Marktforschung sowie Corporate Development bis 2013 (diverse Akquisitionen) Wesentliche Projekte: Entwicklung von Strategien für den STADA-Konzern Aufbau der STADAvita als zweiten OTC-Anbieter von STADA im deutschen OTC-Markt (2014) Leitung des Projekts „Outsourcing Logistik an DHL“ von der Idee bis zur Umsetzung (2014/2015) Aufbau der STADA Aesthetics als neues Geschäftsfeld der STADA AG (2015/2016) Aufbau des neuen Geschäftsfeldes in Brasilien mit der STADA-Tochtergesellschaft Millipharma (2015/2016)
10/2010 – 06/2012	CEO der Hemofarm A.D. in Serbien Personalverantwortung: 2.000 Mitarbeiter Erfolgreiche Restrukturierung der Hemofarm AD, Serbien Reduktion der Verschuldung bei Banken Erhöhung der Liquidität der Hemofarm AD Restrukturierung aller internen Prozesse Personalabbau Etablierung eines neuen Distributionsmodells Vice President CEO Support & Corporate Organization
08/2010 – 10/2010	Generalbevollmächtigter des Vorstands für die Restrukturierung der Hemofarm A.D.
05/2007 – 10/2010	Vice President Corporate Compliance & Organization Development Projektleitung für das Programm STADA – Build the Future Projektleitung für die Integration der Makiz Pharma, Russland in den STADA Konzern Aufbau des Risikomanagements, Aufbau der Internen Revision Berichtslinie: Vorstandsvorsitzender
2005 – 04/2007	Vice President Strategy & CEO-Support Zusätzlich von Juli 2006 bis April 2007 Vorstandsmitglied für Marketing bei der STADA-Tochter Hemofarm A.D., Serbien Projektleiter der Integration der Hemofarm (AQ-Volumen: 500 Mio. Euro) in den STADA-Konzern Konzeption und Umsetzung der Integrationsziele, des Maßnahmenplanes und des Synergiepotentials
2001 – 2005	Direktor Strategie & CEO-Support Zusätzlich 2004 bis März 2006 Geschäftsführer der STADA Medical GmbH / Aufbau der STADA Medical als Diabetes-Einheit der STADA AG Personalverantwortung für insgesamt 60 Mitarbeiter
1999 – 2001	Geschäftsführer der NIDDApharm GmbH Personalverantwortung für insgesamt 54 Mitarbeiter Aufbau einer Impfstofflinie für NIDDApharm Idee, Konzeption und Umsetzung dieses neuen Geschäftsfeldes für den STADA-Konzern (die Vermarktung von hochgradig erklärungsbedürftigen Produkten unter einem Markenkonzept) Umsatzverantwortung: ca. 50 Mio. Euro
1998 – 1999	Marketing- und Vertriebsleiter der NIDDApharm GmbH (neu gegründete Tochter der STADA AG, erste deutsche STADA- Tochtergesellschaft, die Markenprodukte über einen Arztaußen- dienst bei Ärzten bewirbt) Personalverantwortung für 45 Mitarbeiter Erfolgreiche Vermarktung der neu erworbenen Marke Multilind innerhalb des NIDDApharm-Konzeptes
Akquisition des klassischen Arzneimittel- Produktportfolios von Fresenius durch die Stada AG, dadurch Wechsel zur Stada Arzneimittel AG.
1991 – 1998	Fresenius AG, Bad Homburg (10 Mrd. Euro Umsatz und 100.000 Mitarbeiter)
1994 – 1998	Leiter Produkt-Management im GB-Praxis Vermarktung der Fresenius Markenprodukte: Mictrol/Uro Ripirin in der Urologie Oralpädon/Elotrans bei Pädiatern Magnetrans forte bei Gynäkologen Neueinführung von UrsoMix/forte (Galle) Relaunch des Produkts Kalma
1991 – 1994	Produktmanager bei Fresenius AG Geschäftsbereich Urologie, Pädiatrie und Gynäkologie
1989 – 1991	Ciba Geigy, Wehr (13 Mrd. $ Umsatz und 80.000 Mitarbeiter)
1989 – 1991	Produktmanager bei Ciba-Geigy OTC Integration der neu gekauften NEDA-Gamme in die Ciba-Geigy OTC GmbH
1978 – 1989	Stada Arzneimittel AG, Bad Vilbel (50 Mio. Euro Umsatz und 400 Mitarbeiter)
1987 – 1989	Produktmanager OTC Verantwortung u.a. auch für die Marke Ladival
1984 – 1987	Produktmanager OTC Neueinführung der Marke Bilatin Fischöl-Kapseln (zeitgleich mit der Marke Ameu, die ersten Omega-3-Fettsäure-Produkte in Deutschland)
1982 – 1984	Junior-Produktmanager im ethischen Bereich + OTC-Bereich
1978 – 1982	Außendiensttätigkeit, Besuch von Apotheken und Ärzten Gebiet: Südhessen / Rheinland-Pfalz
1980 – 1983	FernStudium AKAD zum Betriebswirt

Stand: 01/2017